近年來,，定遠(yuǎn)縣認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,，緊扣思想引領(lǐng),、激勵擔(dān)當(dāng),、長效監(jiān)督等環(huán)節(jié),，引導(dǎo)廣大黨員干部重實干求實效出實績,，形成狠抓落實的好局面,。

聚力培訓(xùn)賦能,，把牢思想“總開關(guān)”。把政績觀教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重中之重,，納入全縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,，教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握正確政績觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求，先后舉辦中青年干部培訓(xùn)班,、鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班等主體班25期,、專題班150期、“干部大講堂”40期,，培訓(xùn)干部3萬余人次,，持續(xù)筑牢防范“政績沖動癥”堤壩。搭建滬蘇浙“飛地課堂”,，組織縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”到浙江桐廬,、安吉、德興等地觀摩學(xué)習(xí),，幫助開闊視野,、更新觀念。強化一線實踐教學(xué),，組織干部到經(jīng)濟園區(qū),、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、鄉(xiāng)村振興一線等開展教學(xué)實踐活動,，提高解決實際問題能力,。

聚力識別掌握，用好考核“指揮棒”,。堅持把功夫下在平時,，制定縣管干部和公務(wù)員平時考核“兩個辦法”，出臺《定遠(yuǎn)縣縣管干部政治素質(zhì)考察辦法》,，注重在平時了解干部日常工作和一貫表現(xiàn),。通過專項調(diào)研、談話了解,、基層評價等方式,，深入鄉(xiāng)村振興,、信訪維穩(wěn),、重點項目、民生工程等一線,，實地掌握干部的德才素質(zhì),、作風(fēng)形象、工作實績,。印發(fā)《推動定遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展“十條舉措”》,，明確以實績論英雄,、憑實績用干部的鮮明用人導(dǎo)向，大力選拔務(wù)實肯干,、實績突出,、作風(fēng)優(yōu)良的干部，近年來評選“效能之星”單位279個,、“干部之星”603人次,，“四型”干部114名，提拔重用實績突出的干部251名,，其中60%以上的干部來自鄉(xiāng)村振興,、信訪維穩(wěn)、項目建設(shè),、雙招雙引等重點工作一線,。

聚力監(jiān)督管理，織密廉潔“防護網(wǎng)”,。堅持把政績觀問題作為干部監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,，建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議機制，打通與紀(jì)檢,、信訪,、巡察、審計等部門的信息共享通道,，把對干部的監(jiān)督由“工作圈”延伸至“生活圈”,、由“八小時內(nèi)”拓寬至“八小時外”，針對政績觀苗頭性,、傾向性問題,，常態(tài)化開展咬耳扯袖，實現(xiàn)全程監(jiān)督,、防微杜漸,。聚焦經(jīng)濟發(fā)展、民生服務(wù)等重點領(lǐng)域,，加強對干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,，開展提醒談話25人次、批評教育1人次,、誡勉8人次,。嚴(yán)格執(zhí)行能上能下有關(guān)規(guī)定，加大下的力度,，對工作落實不力,、不勝任不適宜現(xiàn)職的干部，區(qū)分不同情形,，予以約談提醒,、停職,、免職等處理，以嚴(yán)的措施推動領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀,。