營商環(huán)境是市場經(jīng)濟的培育之土，是市場主體的生命之氧,，只有進一步優(yōu)化營商環(huán)境,，才能真正解放生產(chǎn)力、提高競爭力。近年來,，縣經(jīng)開區(qū)按照省,、市、縣“四送一服”工作部署,，始終堅持上下聯(lián)動,、企業(yè)互動，突出問題收集,、訴求解決,，深入推進“四送一服”工作開展。但是我們也要清醒地看到,，當前我縣經(jīng)開區(qū)的發(fā)展與全省,、全市先進開發(fā)區(qū)相比仍然存在著較大的差距。2019年全市開發(fā)區(qū)考核中,，我縣經(jīng)開區(qū)排在第七位,，雖然考核的是項目、是數(shù)據(jù),，但是項目,、數(shù)據(jù)的落腳點還是在于營商環(huán)境的打造，我們不禁要捫心自問,，在打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的過程中,，我們究竟做得如何？

一問：我們的配套條件如何,？

縣經(jīng)開區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟的“主戰(zhàn)場”,，是全縣經(jīng)濟發(fā)展的主要承載平臺，但是在平常工作開展過程中,，企業(yè)反映縣經(jīng)開區(qū)配套存在著一定的短板,，比如道路路面破損，影響通行,；缺少生活配套設(shè)施,，企業(yè)員工缺少住宿、休閑,、娛樂場所,；在用工、用地,、融資等方面匹配需求不足等等,。

答好配套條件這一問，一是要打造好優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境,?！霸韵挛嗤?，引得鳳凰來”，縣經(jīng)開區(qū)將加快打造光電新材料,、智能制造產(chǎn)業(yè)園,、汽車產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)孵化園,、電商產(chǎn)業(yè)園等5個“園中園”,。快速推進標準化廠房三期建設(shè),，謀劃新建仁和路,，打通連江路、南延靠山路,、岱山路,、九梓路。加快推進集中供熱配套工程,，擴建藍白領(lǐng)公寓,，新建鄰里中心、綜合辦公服務(wù)設(shè)施,，完善生產(chǎn),、生活配套服務(wù)設(shè)施。二是要扎實做好要素供給,。土地資源供應(yīng)上,，先行先試開發(fā)區(qū)“標準地”改革。目前,，正在做園區(qū)區(qū)域評估工作,，最大限度減少企業(yè)投資項目開工前審批環(huán)節(jié)和審批時間，努力讓企業(yè)“拿地即開工”,。人力資源供應(yīng)上,，提前與縣人社部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好對接,，抓住春節(jié)等農(nóng)民工返鄉(xiāng)時機,，通過多種方式加強宣傳，讓工人吃,、住,、工作都留在當?shù)?，幫助企業(yè)解決用工難題,。資金供應(yīng)上，全面落實各項減稅降費政策和積極的財政政策,，及時兌現(xiàn)工業(yè),、科技、財政扶持政策及新冠疫情防控相關(guān)惠企政策。

二問：我們的幫扶幫辦如何,？

縣經(jīng)開區(qū)雖然建立了重點項目幫扶幫辦機制,，但在具體落實的過程中，也存在著質(zhì)量不高的問題,。比如：部分幫扶人員只滿足于到項目現(xiàn)場了解情況,，主動為企業(yè)解決困難的意識不足；幫辦人員對企業(yè)開辦,、項目備案等相關(guān)業(yè)務(wù)不熟,，大部分存在一知半解的情況，難以指導(dǎo)企業(yè)辦理等,。

答好幫扶幫辦這一問,，一是要嚴格落實工作責(zé)任。將緊緊圍繞年度重點工作任務(wù),，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，全力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，幫助企業(yè)解決好發(fā)展過程中遇到的用地,、水電和周邊群眾矛盾等困難和問題,。堅持把強化服務(wù)項目保障作為項目建設(shè)的生命線，實行“一個項目,、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、一名責(zé)任人、一個推進計劃,、一抓到底”的“五個一”幫辦幫扶工作機制,，真正形成招商引資人人有責(zé)、項目建設(shè)人人有份的良好氛圍,。二是要提高業(yè)務(wù)水平,。形成幫扶幫辦工作周調(diào)度機制，以新階段再出發(fā),，開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機,，下功夫?qū)W懂弄通十九屆五中全會及省、市,、縣經(jīng)濟工作的先進理念,，定期邀請縣相關(guān)部門開展涉企業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高幫扶幫辦人員的業(yè)務(wù)水平,，不斷激發(fā)幫扶幫辦人員服務(wù)內(nèi)生動力,，力爭將縣經(jīng)開區(qū)打造成全縣便民利企的標桿。

三問：我們的政商關(guān)系如何,？

習(xí)近平總書記強調(diào),，要建立“親”“清”的新型政商關(guān)系,。但是在實際工作中，企業(yè)也反映在少數(shù)部門“遇冷”,，政商關(guān)系“清而不親”,；部分部門和干部抱持著“不干事就不出事，出了事就跑不掉”的思想,，以檢查代替指導(dǎo),，以處罰代替督促，“五天一大查,，三天一小查”,，企業(yè)在過程中耗費了大量的精力、經(jīng)濟,，一定程度上影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,，企業(yè)不堪其擾。

答好政商關(guān)系這一問,，一是要建立好容錯機制,。對干部因服務(wù)企業(yè)發(fā)展造成的過失，要客觀公正看待,，對出于公心,、創(chuàng)新?lián)數(shù)母刹浚局M職免責(zé)的原則,，對他們的失誤予以免責(zé),。同時要倡導(dǎo)正向激勵，對部門和干部的幫扶幫辦服務(wù)加強考核,，把企業(yè)滿意度作為實施獎懲的重要標準,。二是要強化作風(fēng)建設(shè)。做到清白,、清正,、清廉，不搞以權(quán)謀私,，不搞權(quán)錢交易,，在企業(yè)遇到困難和問題時，要積極作為,、靠前服務(wù),，多關(guān)注、多談心,、多引導(dǎo),，幫助解決實際困難。當好“有事辦好,、無事不擾”的“店小二”,，讓企業(yè)家專心創(chuàng)業(yè)、放心投資,、安心經(jīng)營,。（縣經(jīng)開區(qū)）