近年來,，定遠(yuǎn)縣圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，從選用,、管理、培養(yǎng),、激勵等方面夯實選派干部隊伍建設(shè),，助力選派干部在鄉(xiāng)村振興一線干事創(chuàng)業(yè)。

“精心”選人,，提升選派干部“戰(zhàn)斗力”,。堅持把鄉(xiāng)村振興一線作為干部成長鍛煉平臺,，對選派干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng),、綜合能力提出明確標(biāo)準(zhǔn)，按照政治素質(zhì)高,、現(xiàn)實表現(xiàn)好,、工作作風(fēng)優(yōu)等要求，采取“報名+點(diǎn)將”方式選派單位優(yōu)秀干部,，并逐一“過篩子”,，源頭上保證人選質(zhì)量過硬。結(jié)合鄉(xiāng)村振興人才需求和干部干事創(chuàng)業(yè)需要,，綜合考慮各選派村集體經(jīng)濟(jì),、發(fā)展方向等因素,，分類選派優(yōu)秀干部，實現(xiàn)因村因人精準(zhǔn)配對,、人崗相適,。精準(zhǔn)推動選派單位與選派村實行責(zé)任捆綁,，引導(dǎo)選派單位從人才、技術(shù),、項目,、資金等方面支持鄉(xiāng)村振興,。

“用心”管理，喚醒選派干部“內(nèi)生力”,。出臺《定遠(yuǎn)縣選派干部管理辦法》,，創(chuàng)新推行“清單化”公開監(jiān)督、“常態(tài)化”調(diào)研督導(dǎo),、“反向式”履職評估等工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化選派干部管理,。建立選派干部“承諾踐諾”制度,，對選派干部個人信息,、承諾內(nèi)容、為民辦事等進(jìn)行公示,，主動接受群眾監(jiān)督,。定期深入選派干部所在村和派出單位，通過零距離看現(xiàn)場,、面對面聽反映,、實打?qū)崋柍晒?，重點(diǎn)了解在崗履職、爭取資金,、尋求支持等情況,，推動形成幫扶合力,。結(jié)合平時調(diào)研督導(dǎo)紀(jì)實，對不正常履職干部進(jìn)行通報批評,、約談提醒,，并反饋至派出單位，促進(jìn)選派干部履職盡責(zé),。

“傾心”培養(yǎng),，激發(fā)選派干部“創(chuàng)新力”。搭建選派干部履職盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)平臺,，制定出臺《定遠(yuǎn)縣選派干部開展“擂臺比武”行動實施方案》,，通過曬成果、述經(jīng)驗、踐承諾,、比創(chuàng)新,、顯身手,、爭示范，以實地觀摩,、現(xiàn)場述職,、座談演講、項目路演等形式,，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。同時,，將“擂臺比武”結(jié)果作為選派干部年度考核,、評先評優(yōu)的重要依據(jù),，倒逼選派干部找差距、補(bǔ)短板,、促提升,。圍繞基層黨建,、社會治理,、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，收集選派干部在村干事創(chuàng)業(yè)典型做法編發(fā)強(qiáng)村富民案例,，2名選派第一書記撰寫的調(diào)研報告和典型案例入選全省“雙百創(chuàng)評”名單。

“暖心”激勵,，凝聚選派干部“向心力”,。堅持實事求是、客觀公正,、注重實績和群眾公認(rèn)原則，開展年度考核和任期考核,。對在村期間表現(xiàn)優(yōu)秀,、實績突出的選派干部優(yōu)先提拔使用、評聘職稱,、晉升職級。嚴(yán)格落實《安徽省選派干部管理辦法》,，扎實推進(jìn)“冬送溫暖,，夏送清涼”活動，做好工作經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助保障,，全覆蓋購買疾病生活險，定期開展交流座談,，幫助解決實際困難。強(qiáng)化先進(jìn)典型,、成功經(jīng)驗宣傳力度,，在“定遠(yuǎn)先鋒”微信公眾號開設(shè)“選派日記”“第一書記喊你來打卡”等專欄,，拍攝《約定美好 點(diǎn)亮鄉(xiāng)村》第一書記系列微視頻，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,，營造全社會關(guān)心支持選派工作的濃厚氛圍,。（吳曉璐  聞清雅）