近年來,，定遠縣堅持事業(yè)為上,，抓好“后繼有人”根本大計,，構建“儲備優(yōu)先+融合培訓+跟蹤培養(yǎng)+嚴管厚愛”四步遞進培養(yǎng)選拔機制,，引導和激勵年輕干部主動扛重擔,、打硬仗,、當主角,。

堅持儲備先行，讓年輕干部隊伍“結構向優(yōu)”,。出臺《定遠縣年輕干部遞進培養(yǎng)工程實施意見》等政策制度,，圍繞國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要和縣域鹽化工等主導產(chǎn)業(yè)需求，科學制定儲備計劃,、精心設置專業(yè)標準,，綜合采用公務員常規(guī)招錄、事業(yè)單位公開引進,、黨政儲備人才招引和“曲陽雁歸”工程方式,，將急需緊缺優(yōu)秀青年招引過來。構建“專項補充+日常發(fā)現(xiàn)+動態(tài)管理”識別儲備體系,，通過專項調(diào)研,、綜合考核、逐級推薦方式為年輕干部“精準畫像”,，真實立體掌握年輕干部的專業(yè)素質,、性格氣質、工作表現(xiàn)等情況,，分門別類建立重點崗位“儲備池”,，保證選擇上有對象、使用上有梯隊,，為全縣干部科學選用提供有力支撐,。

堅持融合訓練，讓年輕干部隊伍“素質向好”,。把政治素質擺在年輕干部素質能力首位,，實施“黨性鑄魂、培訓賦能”雙提升工程,。注重區(qū)域聯(lián)訓拓展年輕干部抓發(fā)展能力,，搶抓長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇，通過搭建滬蘇浙“飛地課堂”“年輕干部成長營”等方式,，連續(xù)3年組織150余名優(yōu)秀年輕干部到浙江安吉,、桐廬,、德清和江蘇南京等地跟班學習和實地實訓。此外,，選派15名年輕干部到省直部門、省屬企業(yè)和市直部門掛職鍛煉,，掌握方法經(jīng)驗,、更新觀念理念，不斷培育核心競爭力,。充分發(fā)揮年輕干部思維活,、觀念新、接觸廣的優(yōu)勢,，在黨校主體班,、干部讀書班常態(tài)化舉辦年輕干部“黨建創(chuàng)客”“振興擂臺賽”活動，進一步交流經(jīng)驗,、啟迪思路,、增長見識。

堅持跟蹤培養(yǎng),，讓年輕干部隊伍“活力向上”,。建立“導師幫帶”“全程紀實”“工作晾曬”等配套工作機制，對日常思想交流,、業(yè)務指導,、經(jīng)驗傳授等情況進行全過程紀實，幫助年輕干部更好地適應基層,、勝任崗位,、服務群眾。加強崗位跟蹤歷練,，每年擇優(yōu)選配一批年輕干部到縣域重大工程,、重要項目和重點任務一線進行捶打磨煉，讓年輕干部在重點崗位歷練中磨練意志,、激發(fā)潛力,、增長才干。注重實踐鍛煉,，實施縣鄉(xiāng)兩級年輕干部“雙向掛職”行動,，打破思維定式、工作慣例,，讓縣直部門干部了解掌握農(nóng)村工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提升規(guī)范意識，幫助彌補知識空白,、經(jīng)驗盲區(qū),、能力弱項,。

堅持嚴管厚愛，讓年輕干部隊伍“作風向實”,。將年輕干部監(jiān)督管理納入黨委（黨組）書記抓黨建述職評議重要內(nèi)容,，依托黨紀學習教育、主題黨日,，組織年輕干部到紅色教育基地“打卡”,、“庭審現(xiàn)場”沉浸式旁聽、監(jiān)區(qū)留置區(qū)參觀感悟,。積極探索年輕干部“八小時”外監(jiān)督管理,，定期組織開展年輕干部家訪、家屬座談會,、談心談話會,，動態(tài)掌握年輕干部違紀違法和生活圈、朋友圈,、社交圈情況,，對存在的苗頭性、傾向性,、隱蔽性問題及時約談提醒,，幫助年輕干部疏導心理、校正方向,、排憂解難,。對先進典型進行宣傳表揚、提拔使用和晉升職級,，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀和被評“干部之星”的年輕干部應提盡提,、應晉全晉，充分釋放“能者上,、優(yōu)者獎,、干者先”的鮮明信號，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,。（繆貝貝  汪士海）