近年來，定遠(yuǎn)縣界牌集鎮(zhèn)著眼抓基層,、打基礎(chǔ),、建規(guī)范,，不斷加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范村運(yùn)行機(jī)制,，落實(shí)村干部專職化管理,，全力打造一支黨性強(qiáng)、能力優(yōu),、作風(fēng)硬的村干部隊(duì)伍,。

加強(qiáng)教育，強(qiáng)化能力提升,。鎮(zhèn)黨委把村干部隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，不斷健全完善村干部培訓(xùn)制度。依托鎮(zhèn)黨委黨校,、黨員活動室、遠(yuǎn)教站點(diǎn)等陣地,，通過“三會一課”,、主題黨日、黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)等形式常態(tài)化開展教育培訓(xùn),。采取“走出去”“請進(jìn)來”和“本地訓(xùn)”相結(jié)合方式,，著重打造理論課堂、政策課堂,、紅色課堂,、榜樣課堂、技能課堂,。2023年以來,，該鎮(zhèn)對全體村“兩委”干部開展培訓(xùn)50余次，11名干部報(bào)名參加了“一村一大”,、成人教育等,，干部履職能力得到切實(shí)提高，農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織功能得到不斷提升,。

規(guī)范管理,，強(qiáng)化考核監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際制定村“兩委”干部日常管理辦法和村干部考核辦法,，進(jìn)一步完善村干部的選拔培養(yǎng),、目標(biāo)管理、激勵保障和監(jiān)督約束等工作機(jī)制,，構(gòu)建村干部專職化管理體系,。各村嚴(yán)格落實(shí)村干部工作日坐班制和請假制度，確?！鞍诵r內(nèi)堅(jiān)守崗位,、八小時外通訊通暢”,。積極推行黨務(wù)、村務(wù)公開,，進(jìn)一步規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行,，實(shí)行村“兩委”班子及成員任期財(cái)務(wù)清理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)結(jié)果向群眾公布,，通過清權(quán),、確權(quán)、限權(quán)和自下而上的民主監(jiān)督,，規(guī)范引領(lǐng)基層作風(fēng),，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。采取實(shí)地觀摩,、民主測評,、第三方評分等多種方式對村“兩委”班子及成員開展年度考核，并將考核結(jié)果與績效報(bào)酬發(fā)放相掛鉤,，實(shí)行分類定檔,，切實(shí)體現(xiàn)“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”,。

落實(shí)待遇,，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。持續(xù)加大基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障力度,，確保村黨組織活動運(yùn)轉(zhuǎn),。積極為村干部購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等,，為符合條件的離任村干部申報(bào)離任補(bǔ)貼,，進(jìn)一步改善村干部經(jīng)濟(jì)上無“保頭”，退職后無“靠頭”的狀況,。通過定期與村“兩委”干部談心談話,，全面掌握干部思想動態(tài)和基本情況，瞄準(zhǔn)問題需求“關(guān)鍵靶心”,，著力解決“急難愁盼”問題,，以真情實(shí)意“拴心留人”。去年以來,，該鎮(zhèn)幫助村“兩委”干部解決工作,、生活、醫(yī)療等方面困難問題15個,，切實(shí)解除后顧之憂,。同時，對表現(xiàn)突出、成績顯著的村干部,，優(yōu)先選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,，優(yōu)先推薦擔(dān)任省市縣“兩代表一委員”，并參與各級各類評優(yōu)評先活動,。近年來,，該鎮(zhèn)1名村書記轉(zhuǎn)任事業(yè)編制，1名村書記擔(dān)任市人大代表,，8名村“兩委”干部擔(dān)任縣“兩代表一委員”,，4名干部獲得縣級表彰，更好地調(diào)動了工作積極性和主動性,。