近年來(lái),，定遠(yuǎn)縣把充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才作用作為人才強(qiáng)縣的重要支撐，組團(tuán)式為鄉(xiāng)村人才破難解需,，激發(fā)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,。

圍繞摸清需求精細(xì)“建庫(kù)”。制定《鄉(xiāng)村人才振興工作要點(diǎn)》,，明確鄉(xiāng)村人才5大類21個(gè)細(xì)分類別和領(lǐng)辦幫扶服務(wù)責(zé)任主體,。抽調(diào)科技、財(cái)政,、自規(guī),、人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等責(zé)任部門(mén)力量,，采取登門(mén)拜訪,、蹲點(diǎn)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷方式，摸排梳理“鄉(xiāng)村工匠”“電商主播”“農(nóng)民企業(yè)家”等鄉(xiāng)村人才對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)際需求,，涵蓋項(xiàng)目資金,、用地用能用工、技術(shù)培訓(xùn),、融資稅等26項(xiàng)內(nèi)容,。目前，“一才一檔”為1055名鄉(xiāng)村人才建立了需求庫(kù),。

圍繞高效服務(wù)精準(zhǔn)“匹配”,。從優(yōu)化供給端入手，通過(guò)“單位推薦+組織審核+擇優(yōu)比選”流程,，選派202名各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)先鋒擔(dān)任“領(lǐng)辦服務(wù)專員”,，收集匯總各部門(mén)出臺(tái)的育才惠才政策，整理形成清晰易操作的“政策指引”,。按照“供需匹配,、雙向選擇、便利高效”要求,，堅(jiān)定鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心,。實(shí)施專員和人才集中互動(dòng)交流、簽約領(lǐng)辦活動(dòng),，推進(jìn)各類鄉(xiāng)村人才與資本,、技術(shù)、商超等對(duì)接,，并引導(dǎo)其聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),，與小農(nóng)戶建立契約型、分紅型,、股權(quán)型合作模式,，進(jìn)一步釋放鄉(xiāng)村振興中的創(chuàng)新能量,。目前，為每個(gè)專員匹配了3-10名鄉(xiāng)村人才,，1個(gè)簽約服務(wù)周期為2年,。

圍繞排憂解難精心“領(lǐng)辦”。建立一般需求獨(dú)立領(lǐng)辦,、復(fù)雜需求組團(tuán)聯(lián)辦,、疑難需求書(shū)記跟辦的三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，建立縣級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,，督促領(lǐng)辦專員根據(jù)人才需求的難度和特點(diǎn),，“一才一策”編制幫扶方案，細(xì)排服務(wù)措施,、實(shí)施路徑和完成時(shí)限等,。實(shí)施“1+1+1”工作法，每周進(jìn)行一次溝通聯(lián)絡(luò),、每月開(kāi)展一輪上門(mén)服務(wù),，每年組織一場(chǎng)成果“亮?xí)癖取薄＝M建3個(gè)專班進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),、反饋提醒,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)。目前,，培訓(xùn)鄉(xiāng)村人才220余人次,，推廣新模式、新裝備108項(xiàng),。（吳思遠(yuǎn)  汪士海）