為更好的做好農村安全飲水工程建設工作,，定遠縣實行“六化模式”強化農村安全飲水管理工作。

一是推行全域化布局,。樹立“農村供水城鎮(zhèn)化,，城鄉(xiāng)供水一體化”的建設目標，依托全縣中型水庫水源分布,，科學規(guī)劃農村水廠建設,。二是推行市場化動作。創(chuàng)新投入機制,，走出一條以國家投資為引導,、地方配套為輔助、社會投入為補充的多元化投入機制,，激發(fā)社會投資辦水廠的熱情,。三是推行項目化建設。將項目機制引入農村安全飲水工程建設,，建立目標管理考評體系,，逐級細化量化目標,，推進工程建設。四是推行企業(yè)化經營,。成立農村供水工程管理總站,，作為獨立的事業(yè)法人單位，與外來投資者以股份制形式組建水廠項目法人,，負責本水廠的日常經營管理,，做到建管合一，長效運行,。五是推行公益化服務,。實行公益性入戶價和公益性水價，在聽證,、公示的基礎上，合理確定入戶安裝材料費和農村自來水廠價格,，并免費將自來水接至農村中小學校,、敬老院、五保戶,、殘疾人家庭,、貧困戶等特殊人群。六是推行規(guī)范化管理,。制定規(guī)章制度管理和約束水廠運行,。利用遠程監(jiān)控技術對全縣農村安全飲水工程相關指標進行在線監(jiān)測，做到規(guī)范管理,。

截至目前,，全縣新建規(guī)模自來水廠16個，鋪設各類供水管道3800多公里,，覆蓋全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，解決253個行政村約65萬農民飲水不安全問題。（縣水務局 鄧代榮 王少鵬）