10月15日，縣委副書記,、縣長鄒軍率隊(duì)調(diào)研推進(jìn)消費(fèi)扶貧“三專一平臺(tái)”,、數(shù)字農(nóng)業(yè)及供銷社三農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等工作，全面分析各項(xiàng)工作開展情況,、面臨的形勢(shì),，并針對(duì)消費(fèi)扶貧“三專一平臺(tái)”建設(shè)等工作進(jìn)行座談部署?？h領(lǐng)導(dǎo)徐善恒,、李大明,、蔣華，及縣政府辦,、商務(wù)局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委,、城發(fā)集團(tuán),、供銷社負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。

鄒軍一行深入消費(fèi)扶貧企業(yè)館,，通過查看,、詢問、聽取匯報(bào),，調(diào)研了解該館模式,、效益等運(yùn)維情況，并在座談中認(rèn)真聽取了我縣消費(fèi)扶貧“三專一平臺(tái)”建設(shè)情況,，數(shù)字農(nóng)業(yè)謀劃推進(jìn)以及供銷社三農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,、供銷社改革等工作情況匯報(bào)。大家結(jié)合我縣實(shí)際,，圍繞脫貧攻堅(jiān)收官之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行深入交流探討,，并就相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見。

據(jù)了解,，9月份以來,，我縣進(jìn)一步挖深消費(fèi)扶貧資源力量，在細(xì)化政策,、宣傳引導(dǎo)等方面持續(xù)發(fā)力,，推動(dòng)我縣消費(fèi)扶貧月活動(dòng)走深走實(shí)。截至目前,，我縣通過認(rèn)定130個(gè)扶貧產(chǎn)品,，線上線下多種銷售方式銷售1.5億元，415個(gè)扶貧智能專柜點(diǎn)正在規(guī)劃鋪設(shè),，開設(shè)了1個(gè)消費(fèi)扶貧地方館,、2個(gè)消費(fèi)扶貧企業(yè)館和7個(gè)消費(fèi)扶貧專區(qū)，130個(gè)扶貧產(chǎn)品全部入駐中國社會(huì)扶貧網(wǎng),，“八進(jìn)”和“十二一批”活動(dòng)也如火如荼的開展,，成效明顯,。

鄒軍在調(diào)研時(shí)指出,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)扶貧工作的督促指導(dǎo)，健全完善長效機(jī)制,，加強(qiáng)扶貧產(chǎn)品的宣傳推薦,，著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,，提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)水平和質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌塑造能力,。已規(guī)劃的地方館要加快實(shí)施,，十月底前完成裝修掛牌，各部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),，確保十一月初驗(yàn)館,；415個(gè)扶貧智能專柜要立即拿出分布方案，明確運(yùn)維主體和運(yùn)管模式,；針對(duì)各類消費(fèi)扶貧企業(yè),，要注重政府主導(dǎo)，企業(yè)參與,，讓群眾得利。

鄒軍同時(shí)指出,，要加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),，在數(shù)字農(nóng)業(yè)上做好文章,，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈加農(nóng)業(yè)信息化，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌層級(jí),，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展,；要加速運(yùn)用農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)嫁接改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條,；要積極鏈接優(yōu)質(zhì)電商平臺(tái)，拓展銷售渠道,，培育新業(yè)態(tài)新主體,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈、人才鏈,、資本鏈協(xié)同發(fā)展，為打造數(shù)字農(nóng)業(yè)提供有力支撐,。

針對(duì)供銷工作的現(xiàn)狀,，鄒軍指出,，供銷社是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性經(jīng)濟(jì)合作組織，要圍繞主責(zé)主業(yè)多做研究,。圍繞服務(wù)三農(nóng),、脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接在改革中破解難題，在新時(shí)代走出一條新路子,。要盤活閑置資產(chǎn),，積極融入電商經(jīng)營模式,，尋求與社會(huì)資本、實(shí)體,、技術(shù)的合作,，注入新鮮血液，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和干部的活力,，搭乘信息化和互聯(lián)網(wǎng)的快車，提升附加值,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，打造培育試點(diǎn),。（肖震）