為進(jìn)一步激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，暢通干部上升渠道,，定遠(yuǎn)縣統(tǒng)籌謀劃,，做到“三個(gè)堅(jiān)持”，有力有序推進(jìn)干部職級(jí)晉升工作,。

堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn),。出臺(tái)一級(jí)至四級(jí)主任科員職級(jí)晉升工作操作流程,，規(guī)范職級(jí)晉升操作程序。梳理符合晉升職級(jí)干部情況,，掌握符合條件人員底數(shù),，結(jié)合平時(shí)考核、年度考核,、專(zhuān)項(xiàng)考核分析研判,，重點(diǎn)考慮在基層一線勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),，承擔(dān)大量工作任務(wù),、有一定工作實(shí)績(jī)干部。

堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),，區(qū)別對(duì)待,。統(tǒng)籌考慮基本條件,、任職時(shí)間、年齡資歷和工作實(shí)績(jī)等因素,，根據(jù)干部德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),，在核定的職數(shù)范圍內(nèi)，分類(lèi)型對(duì)比較優(yōu)秀的年輕干部,、重點(diǎn)一線,、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職或因身體等原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，分類(lèi)提出意見(jiàn),。

堅(jiān)持事業(yè)為上,，擇優(yōu)晉升。突出政治標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決防止論資排輩,、普惠制、到點(diǎn)就升的情況,，對(duì)熬資歷,、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng),、不作為,、群眾有負(fù)面反映,經(jīng)調(diào)查有相關(guān)情形的公務(wù)員，一律不予晉升,。確保晉升人員政治素質(zhì)過(guò)硬,、工作實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)度高,，發(fā)揮激勵(lì)作用明顯,。（黃磊 吳思遠(yuǎn)）